以下是創意X創業一書的小感想
案例一:
堅持MIT的精品地位所以無法量產
又主打中上價位
買的都是高薪族
獲利有限
於是開發小單品
來增加客源與收入
案例二:
一開始的目的就是成為世界品牌
特色是發起人具有國貿經驗
對行銷很在行
但為了累積商管的經驗
於是代工->設計代工->自創品牌
品牌創立之初就到國際展覽擺攤
增加產品的能見度
參展了一年讓別人覺得它是認真之後
才有些許的客源
為了成為世界品牌必須要能量產
於是工廠設在大陸
這樣他才能一次接很多訂單
此外他商品的包裝也很有特色
因為販賣瓷器類
在過年期間他主打過年瓷器禮盒
而且公司雖然可以算跨國企業了
核心人員卻只有四人!!!
其他外部作業通通外包
比較具有彈性
因為是設計美學類的商品
設計師想法也比較開放
如果是一般人可能會有下列的想法
為什麼我不是領月薪?
這樣收入會不穩定!
案例三:
出雜誌來提升品牌形象
因為雜誌是月刊
所以要長期經營
而且雜誌也不好做
所以算是虧本投資形象
商品的風格有點類似小品女孩
不搶眼低調
圖案簡單
前期以低門檻的T-SHIRT為大宗
販賣周邊商品來獲利
到了後期開始找自己的專賣店
店裡會定期舉辦活動
(有點類似哈雷企業
定期出自己的書
還有專屬的俱樂部)
案例四:
平面設計
發起人想法很多變
它的科系也總共換了三次
特色是走精緻路線
他第一本出的書
採用了不同材質的紙
並訪問了許多人對於埃及的看法
並參考書上的照片
有了視覺與腦海上的幻想衝擊
可以算是一本體驗旅遊的書
他第二個作品是筆記本
一樣是不同材質的紙
此外封面都不同
每個封面都有設計者當時的故事心情
筆記本從A出到Z
讓人有一系列的感覺
因為受歡迎而被大量仿冒
於是他提高商品製造門檻
它一樣是筆記本不過是封面可以轉360度的筆記本
另外它還出了一個只有一個手掌大的四方形月曆
它把可以販賣的分成三部份
客製化->別人委託才做(所以一定賺)
自製產品->品牌行銷(增加品牌的形象)
提供想法->販賣的是一種概念
(可能商品不一定賺錢
但設計師很喜歡
或者他的想法廣告出去有一定困難度)
藝術=自我的探索
設計=與群眾的互動
所以設計不=創意
創意是特別
但別人不一定能接受
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