(跟大賣場一樣的包裝差不多的價格)
與量販區相對的還有虛擬的通路7-NET
目前消費者還沒有多少習慣
會上7-NET購物
會成立7-NET的原因也很簡單
因為超商的空間有限
不可能所有的量販商品都陳列出來
於是就提供虛擬通路
客人付款後再到指定的門市取件
對於有目的性購物(已經知道要買什麼了)的家庭主婦來說
這是很方便的
但是7-NET發展還不完全
我先說一下7-NET的商品結構
比較成熟的是食
以及統一生機商品
至於轉型的原因很簡單
因為全省的超商快飽和了
所以才會尋求轉型
7-11能越開越多家
也就是因為轉型讓他能創造更大的市場
7-11與統一互相扶持
而且7-11算是統一的金雞母
當統一的產品需要通路的時候
7-11可以提供很好視野(客人容易看的到)
自然商品就會賣的不錯
而統一也會以優惠價格提供給7-11販賣
(像是49元的早餐
之前漢堡加上統一的DR.MILK就要70多元
卻能以49元的價格出售)
7-11肯定賣自家品牌
除非對手很有競爭力
消費者買的機率很高才會上架
但是也不能太明顯
這樣消費者會有被綁架的心理
覺得上7-11都是在買統一的東西
我會講到那麼多是因為
7-11現在也發展自有品牌(他廠代工)
而統一也往生機(有機食物)與生技(面膜類)走
所以擴大店面是有其必要的
這樣才能擺下更多商品
不過7-NET發展還不夠成熟
因為我有去看了一下
不成熟的原因是雖然真的賣很廣
連家具.家電.3C產品.衣服.鞋子都有賣
不過統一當然沒有那麼強大到
可以生產這些商品
所以都是讓他廠進駐
也許是利益分配問題
或是如果再進入更多廠商
那不就跟PCHOME購物差不多了?
所以他不可能增加商品的品項
重點是他的商品品項不夠均勻
我去看衣服類幾乎都是賣女生用或是童裝
而且7-NET的介面方式
並沒有讓我驚艷的地方
他唯一的優點是在於消費者可以於全省超商據點最多7-11取貨
理論上來看
只要消費者有了上7-NET購物的習慣
7-11就會賺更多錢
可是我覺得還值得觀察
- May 30 Mon 2011 06:07
你看出來了嗎?7-11的轉型第二篇
第一篇請點並設立量販區
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